Wie wollen wir in Zukunft arbeiten?

Leben und führen wie ein Chief Energy Officer

Kurz nachdem Marie ihre neue Rolle als Senior Vice President angetreten hat, trifft sie auf Paul, Leiter und Chefkoch des Firmenrestaurants. Schnell ist sie fasziniert von der Art, wie er seine Mitarbeiter:innen und seine eigene Rolle betrachtet. Entlang vieler warmherziger, inspirierender Gespräche mit Paul erkennt sie: Die Wirksamkeit von Führung ist immer ein Spiegelbild unseres Bewusstseins. Wir begleiten die beiden Protagonisten Marie und Paul auf ihrer Entdeckungsreise

Ein Drittel der 45 Millionen lohnabhängigen Beschäftigten leidet täglich unter den geistigen Erkrankungen ihrer Chefs. Sie klagen über psychopathische Vorgesetzte mit (All-)Machtphantasien, die als unerträgliche Willkürherrscher, Mobber, Panikmacher oder Hysteriker Angst verbreiten. Wissenschaftliche Untersuchungen haben gezeigt: Wer eine Führungsposition bekleidet, hat oft übersteigerte Persönlichkeitsmerkmale oder gar Persönlichkeitsstörungen und die Empathie nimmt mit jeder Hierarchieebene ab.
Warum und wie kommen diese Menschen auf diese Posten? Was treibt sie zur Macht? Die Psychologen Hesse/Schrader berichten von den